Kroonenberg Groep

Kroonenberg Groep is al bijna 70 jaar een bekende speler in vastgoedontwikkeling en -exploitatie. Het bedrijf richt zich op wonen, werken en winkelen, met een focus op Amsterdam. ‘Groei van onze vastgoedportefeuille is geen doel op zich’, leggen commercieel directeur Paul Bremmer en financieel directeur Paul de Lange uit. ‘De ontwikkeling zit bij ons vooral in het toekomstbestendig maken van ons huidige vastgoedbezit.’ Een gesprek over maatwerk voor huurders, de verduurzaming van vastgoedobjecten én business die volop vraagt om het managen van uiteenlopende risico’s. 

'Onze ontwikkeling zit vooral in het toekomstbestendig maken van ons huidige vastgoed'

‘De oorsprong van Kroonenberg Groep ligt in investeren en verhuren, later zijn we ook meer gaan ontwikkelen’, zegt Paul Bremmer. 'Zo’n 60% van onze huidige vastgoedportefeuille verhuren we aan retailers. Maar in winkelstraten is een opvallende trend gaande. De bovenverdiepingen van winkels, oorspronkelijk gebruikt voor opslag van goederen of als filiaalkantoren, komen steeds vaker leeg te staan. Wij zien volop kansen om die verdiepingen binnen onze portefeuille te transformeren naar huurwoningen. Daarmee dragen we bij aan het terugdringen van het woningtekort en de leefbaarheid in binnensteden. Daardoor ontstaat er binnen onze portefeuille ook een verschuiving in de verhouding tussen retail en wonen.’

Behoeften van huurders voorop 
Voorbeelden van vastgoed dat Kroonenberg Groep in en om Amsterdam ontwikkelde en exploiteert zijn er volgens Paul de Lange genoeg. ‘Retail? Denk aan de Kalverpassage in de Kalverstraat en Gelderlandplein in Amsterdam Buitenveldert. Maar we hebben ook mooie projecten buiten Amsterdam, zoals Metropool in Almere en Lindershof in Dordrecht. In de kantorenmarkt is The Bank waarschijnlijk wel ons bekendste project: de herontwikkeling van het voormalige bankgebouw aan het Amsterdamse Rembrandtplein tot een hoogwaardig kantoorgebouw met retail in de plint en een parkeergarage. ‘We hebben het gebouw overigens uiteindelijk verkocht. In de kantorenmarkt is het eind 2023 opgeleverd state-of-the-art gebouw aan Apollolaan 171 een bekend Kroonenberg-complex. Naadloos passend in zijn omgeving, refererend aan de Hollandse School-stijl van stadsarchitect Berlage. Op het gebied van wonen zijn Quartz en Qube in Buitenveldert, die met hoogstaande kwaliteit en allure samen Q Residences vormen, bekende appartementencomplexen van de hand van Kroonenberg Groep. ‘Maar’, benadrukt Paul Bremmer, ‘We zijn echt niet alleen van het ontwerpen, bouwen, onderhouden en verhuren van iconische gebouwen en architectonische hoogstandjes. We luisteren naar de wensen en behoeften van huurders. En dus vind je ons vastgoed ook veel in de bekendere winkelstraten.’

Op naar 100% future proof
‘Groei van onze vastgoedportefeuille is voor ons geen doel op zich’, laat Bremmer weten. ‘De hoofdmoot van onze activiteiten bestaat uit de verhuur en het beheer van ons huidige vastgoed. De ontwikkeling zit bij ons dus niet in het realiseren van nieuw vastgoed, maar in het toekomstbestendig maken van onze bestaande vastgoedportefeuille. Schoon, heel en veilig zijn de basisvoorwaarden. Maar we gaan veel verder. We streven ernaar ons vastgoed te upgraden met de normen van de toekomst voor ogen. We gaan voor 100% future proof en hebben hoge kwaliteits- en duurzaamheidsambities. Met de focus op de ontwikkeling van ons bestaande vastgoed en onze bestaande grondposities creëren we extra zakelijke waarde en meer cashflow.’

Verduurzaming van vastgoed
Het woord verduurzaming is gevallen. De normen daarvoor in met name de gebouwde omgeving worden steeds strenger. Paul Bremmer zegt daarover: ‘We zijn bewust geen ‘early adopters’ van nieuwe technologieën, installaties enzovoort. Juist omdat we gaan voor toekomstbestendigheid spelen we op zeker met ‘proven products’. Denk aan zonnepanelen, het opvangen en hergebruiken van hemelwater, HR++ isolatieglas en intelligente energiemanagementsystemen voor gebouwinstallaties. We gaan tot in de kleinste details, tot aan een duurzaam energielabel van de koelkast in een huurappartement.’ 

Loyale, betrokken en vitale medewerkers
Ook wat betreft verslaglegging en rapportage over duurzame inspanningen wordt, via de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), steeds meer gevraagd. Paul de Lange daarover: ‘We rapporteren niet alleen over de duurzaamheid van onze onderneming en onze activiteiten, maar ook over sociale en maatschappelijke duurzaamheid. Wat betreft de factor mens scoren wij goed. Onze medewerkers zijn heel loyaal, betrokken en werken over het algemeen lang bij ons. Daaruit spreekt enerzijds dat we van oorsprong een familiebedrijf zijn, dat zit in ons bedrijfs-DNA. Daarnaast hebben we via Meijers goede regelingen zoals employee benefits, het bevorderen van vitaliteit en preventie op het gebied van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid.’

Maatschappelijk betrokken bij Amsterdam
In hetzelfde kader toont Kroonenberg Groep ook zijn maatschappelijke betrokkenheid bij Amsterdam. ‘Toen de route van GVB-buslijn 62 van en naar het Gelderlandplein niet rendabel bleek en opheffing dreigde, besloten we een eigen buslijn op te zetten in samenwerking met de gemeente Amsterdam en GVB', vertelt Paul Bremmer. ‘We deden dat niet alleen vanuit het economische belang voor de ondernemers, maar ook vanuit het idee dat met name oudere Amsterdammers mobiel moeten blijven en zelfstandig kunnen blijven winkelen. En recent nog gaven we in het kader van het 750-jarige bestaan de gemeente Amsterdam 5500 zonnepanelen cadeau. Bedoeld voor maatschappelijke organisaties die ermee hun energieverbruik en hun CO2-uitstoot kunnen verminderen. Het initiatief draagt bij aan verduurzaming van Amsterdam en levert besparingen op voor de maatschappelijke organisaties. Deze besparingen bieden de instellingen de mogelijkheid om diensten voor inwoners van de hoofdstad goedkoper aan te bieden. Bijvoorbeeld in de vorm van korting op toegangskaarten voor culturele instellingen of gratis lidmaatschappen bij verschillende Amsterdamse sportverenigingen.