Stijgend verzuim en WIA-instroom: dit moeten werkgevers weten

De druk op werkgevers neemt toe. Verzuim en arbeidsongeschiktheid zijn al jaren in beweging, maar de versnelling die we nu zien is opvallend. Het verzuim stijgt vooral door psychische klachten, een hoge ervaren werkdruk en een verstoorde werk-privé balans. Het hogere verzuim leidt tot een grotere instroom in de WIA, die al toenam door long-COVID en de 60+ maatregel. Alleen al in 2024 steeg de WIA instroom met 16%. Erik van der Jagt, Senior Accountmanager Employee Benefits bij Meijers geeft advies.

Verzuimkosten: meer dan alleen loondoorbetaling

Verzuim kost geld. Natuurlijk door loondoorbetaling en vervanging. Maar ook indirecte kosten lopen op: productiviteitsverlies, druk op collega’s, langere wachttijden bij arbodiensten en oplopende behandeltrajecten. En wie langer uitvalt, komt sneller in de WIA terecht. Erik van der Jagt wijst op het belang van duurzame inzetbaarheid. “Voorkomen blijft altijd beter dan genezen. Door nú te investeren in preventie en inzetbaarheid, voorkomt u later veel gedoe en kosten.”

Is verzekeren tegen verzuim de oplossing?

Voor de eerste 104 weken van verzuim kunnen werkgevers zich verzekeren. Verzuimverzekeringen zijn vooral gebruikelijk bij kleine en middelgrote bedrijven. Een verzuimverzekering is natuurlijk niet de oplossing voor het verzuim zelf maar biedt wel bescherming tegen het financiële risico. De verschillen in kosten en voorwaarden kunnen fors uiteenlopen, afhankelijk van sector en schadeverleden. 

“Bij Meijers vergelijken we jaarlijks het aanbod van verzekeraars. Vinden we een beter aanbod? Dan ontvangt u van ons een helder advies. Ook denken we mee over keuzes rondom de eigenrisicoperiode, afgestemd op de draagkracht en risicobereidheid van uw organisatie. Verzuimverzekeringen zijn geen vinkje op de checklist,” zegt Erik van der Jagt. “Ze moeten passen bij uw organisatie én uw mensen. Daarom kijken we verder dan alleen premie en voorwaarden, we denken mee over de beste oplossing op de lange termijn.”

WGA-eigenrisicodrager: kansen én aandachtspunten

“Grote werkgevers kunnen ervoor kiezen om het WGA-risico zelf te dragen. Ze verzekeren dit risico dan apart of nemen het volledig voor eigen rekening. De kosten voor deze oplossing kunnen sterk uiteenlopen en zijn vooral afhankelijk van het schadeverleden en sector. 

Bij organisaties en sectoren met verhoogde WIA-instroom zien wij forse premiestijgingen. We zien daarnaast dat er meer interesse is in volledig onverzekerd eigenrisicodragerschap. Terugkeren naar UWV blijft formeel een optie, maar door de lange wachttijden en beperkte capaciteit is dat voor veel werkgevers niet aantrekkelijk. In alle gevallen geldt: goede begeleiding van zieke (ex-)medewerkers is cruciaal, zowel voor de werknemer als voor de organisatie,” adviseert Erik van der Jagt.

Welke WIA-aanvullingsverzekeringen zijn er?

Voor inkomenszekerheid boven het wettelijke vangnet bieden veel werkgevers aanvullende verzekeringen:

• WGA Gat verzekering: biedt extra zekerheid bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid, vooral als de restverdiencapaciteit niet wordt benut. Premies stijgen beperkt, maar verschillen sterk per verzekeraar.
• WIA-Excedentverzekering: deze verzekering biedt inkomenszekerheid voor medewerkers met een salaris boven het maximumdagloon, juist voor hogere inkomens een belangrijke arbeidsvoorwaarde. De voorwaarden en dekking verschillen per verzekeraar en we zien forse premiestijgingen. Erik van der Jagt zegt: Daarom is vergelijken belangrijk. Wij brengen de opties overzichtelijk in kaart en adviseren wat past bij uw organisatie en medewerkers.”

UWV onder druk: lange wachttijden en onzekere uitkomsten

De WIA-regeling is een belangrijk vangnet. Maar het systeem kraakt. De instroom stijgt, en UWV heeft te maken met personeelstekorten, complexe regelgeving en een hoge werkdruk. De wachttijden lopen op en de behoefte aan hervorming wordt steeds urgenter.

Samenvattend: wat doen verstandige werkgevers in deze veranderende situatie?

Erik van der Jagt ziet het als een kwestie van regie nemen. “Deze ontwikkelingen vragen om een proactieve aanpak,” legt hij uit. “Niet wachten tot er iets misgaat, maar nú kijken wat er beter kan.”

Volgens Erik begint dat met goed strategisch verzekeringsbeheer. “Het is belangrijk om structureel te blijven toetsen of uw verzekeringspakket nog past bij uw organisatie. De markt verandert, uw organisatie verandert en dus moet u regelmatig bijsturen.” Ook het eigenrisicodragerschap voor de WGA is een belangrijk aandachtspunt. “Veel werkgevers onderschatten hoeveel impact het heeft om dit risico zelf te dragen. Goede begeleiding van (ex-)werknemers is  geen luxe, maar noodzaak.

Zeker verder met Meijers

Bij Meijers combineren we inhoudelijke expertise met betrokken advies. We denken mee, vergelijken de markt en helpen u kiezen wat bij u past. Zodat u zich kunt richten op uw organisatie, terwijl wij zorgen voor uw zekerheid. 

Vragen?

Neemt u dan gerust contact op met één van onze specialisten via 020 642 0524 of stuur een e-mail naar info@meijers.nl.  Of kijk op onze employee benefitspagina op de website.